... ou De Gerentes, Projetos e Pessoas.
Pior que um gerente de projeto é o gerente de projeto que acha que gerencia pessoas. Além de confundir pessoas com projetos, vai criar planilhas com nomes de indivíduos - pessoas - no lugar dos projetos, e copiar e colar linhas a torto e a direito.
Pessoas emitem opiniões. Projetos requerem opiniões. Isso quando não as omitem, para o bom (?) andamento do dia-a-dia d0 gerente de projetos, pois o que ele quer é ver o projeto terminado, custe o que custar, no prazo determinado. Se fizermos uma analogia com um carro, seria mais ou menos como ter a carcaça lá, bonitinha, pintadinha, em cima de quatro rodas, e só, nada mais importa. Aquilo que chamam motor, por exemplo, pode ser deixado para a "Fase II".
Uma gerente de projetos que acha que gerencia gente. Citando o saudoso Arnaldo Xavier, eu classicamente a chamaria de "rainha acéfala e maneta, de cetro e coroa!"
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